{{ 'fb_in_app_browser_popup.desc' | translate }} {{ 'fb_in_app_browser_popup.copy_link' | translate }}

{{ 'in_app_browser_popup.desc' | translate }}

MENU CART {{currentCart.getItemCount()}}
The maximum number of items is 100, please adjust the quantity and purchase again

產銷履歷農產品

 

1、2006年奉農委會指定產銷履歷示範點

2、2007年第一批通過產銷履歷認證

3、2017年通過產銷履歷加工認證

4、從孤獨到群雄並起,漢光從不間斷

5、堅持寧缺勿濫

小農制的生產 透過組織運作成為大農制的管理模式

產銷履歷組織架構

產銷履歷組織架構細則

◆ 總策劃:為本組織最高領導中心,負責生產履歷工作總策劃及執行方針

◆ 總執行:本組織承上啟下之執行單位,兼持及積極且堅持的信念,控管各部門作業並追蹤執行情況,協調各部門的管理作業

◆ 產銷履歷管控中心:生產流程規範之執行

◆ 管理部:負責品質管理、產品檢驗

◆ 業管部:產品銷售、報價、每日訂單處理、銷售資訊、意見反應處理

◆ 採購部:決定需求量、價格核准、契作固定價、依市場波動決價

◆ 財務室:負責財會帳務、金流往來、稅務處理等

◆ 行銷部:產品研發、市場開發、包裝設計、宣傳海報、促銷活動

◆ 場務部:採後處理、分級、包裝、截切加工

◆ 物流部:理貨、配送

 

成立產銷履歷管控中心

■ 專業分工

A.農戶提供生產基地及勞務

B.管理由漢光產銷履歷資訊管控中心負責

■ 整合思維

A.千家萬戶小農的想法,各自為政無法面對現代化的要求 。

B.透過整合思維、除舊習、創新機,成為大農制統一生產管理模式。

建置漢光農業ERP管理系統

 

說服農民

 

1)開辦初期與農戶幹部多次開會溝通,農民才同意配合執行

2)定期與農戶召開產銷會議,雙向溝通,透過內部管控和自身的檢查, 建構完善安全、安心的產銷履歷生產體系。

集團栽培作業規範之執行

農民加入

A. 遵守TGAP良好規範、蔬菜代養導入產銷履歷契作理念
B. 審核農民合法擁有土地之證明(土地積圖)
C. 農田土壤及水質通過檢測
D. 土地基本資料建立及種植區域圖
E. 只需提供勞務專業生產

為了穩定貨源,依照每一樣蔬菜不同季節的產量及通路需求,由產銷履歷管控中心排定種植品項及面積。

用肥用藥管理


由漢光產銷履歷中心電腦開立「病蟲害防治處方籤」,由調配室配藥,並『宅急便』送給農戶

採收前 嚴格把關檢驗

採收前 嚴格把關檢驗
列印每批的進貨標籤,交給農民進貨時貼在每個藍框上.送進溫控包裝處理廠分級包裝

利用QRCODE履歷查詢機或電腦/手機上網http://taft.coa.gov.tw查詢履歷記錄

採大田工場
1.專業分工|農民所得|大幅成長
2.採用資訊化管理,對食品安全發揮強大效益
  電腦開立「病蟲害防治處方籤」好處

3.化繁為簡
集團栽培,統籌管理專業分工,簡化農民相關認證規定,由管控中心統籌處理,相關驗證費用除政府補助外,全數由漢光支付。

4.漢光用心,食再安心

學習  可增長知識  管理  產出好產品

漢光堅持以集團栽培  專業分工藉資訊化管理開展漢光農業新紀元