前言
1、2006年奉農委會指定產銷履歷示範點
2、2007年第一批通過產銷履歷認證
3、2017年通過產銷履歷加工認證
4、從孤獨到群雄並起，漢光從不間斷
5、堅持：寧缺勿濫
。
◆ 總策劃：為本組織最高領導中心，負責生產履歷工作總策劃及執行方針
◆ 總執行：本組織承上啟下之執行單位，兼持及積極且堅持的信念，控管各部門作業並追蹤執行情況，協調各部門的管理作業
◆ 產銷履歷管控中心：生產流程規範之執行
◆ 管理部：負責品質管理、產品檢驗
◆ 業管部：產品銷售、報價、每日訂單處理、銷售資訊、意見反應處理
◆ 採購部：決定需求量、價格核准、契作固定價、依市場波動決價
◆ 財務室：負責財會帳務、金流往來、稅務處理等
◆ 行銷部：產品研發、市場開發、包裝設計、宣傳海報、促銷活動
◆ 場務部：採後處理、分級、包裝、截切加工
◆ 物流部：理貨、配送
■ 專業分工
A.農戶提供生產基地及勞務
B.管理由漢光產銷履歷資訊管控中心負責
■ 整合思維
A.千家萬戶小農的想法，各自為政無法面對現代化的要求 。
B.透過整合思維、除舊習、創新機，成為大農制統一生產管理模式。
計畫性生產 (適地適種、適人適種 )
為了穩定貨源，依照每一樣蔬菜不同季節的產量及通路需求，由產銷履歷管控中心排定種植品項及面積。
專業生產 專業分工
S
利用二維條碼履歷查詢機 或 電腦/手機上網http://taft.coa.gov.tw查詢履歷記錄
學習 可增長知識 管理 產出好產品
